Formations continues pour entrepreneurs
Vous devez compléter vos heures de formation continue auprès de la RBQ, CMMTQ et CMEQ?
Entre les chantiers, la gestion et les imprévus, il est facile de repousser vos obligations de formation.
Pourtant, ces heures peuvent devenir un véritable levier pour structurer vos opérations, améliorer votre gestion et prendre de meilleures décisions.
G-Lyana vous propose des parcours conçus pour répondre à vos obligations, tout en vous aidant à faire évoluer votre entreprise.
Choisissez un parcours adapté à votre réalité.
Avec nos parcours, vous pourrez :
Analyser votre situation et cibler rapidement vos priorités.
Structurer vos opérations pour gagner du temps et réduire le stress.
Prendre des décisions plus stratégiques et faire évoluer votre entreprise.
Vous devez compléter vos heures de formation continue auprès de la RBQ, CMMTQ et CMEQ?
Entre les chantiers, la gestion et les imprévus, il est facile de repousser vos obligations de formation.
Pourtant, ces heures peuvent devenir un véritable levier pour structurer vos opérations, améliorer votre gestion et prendre de meilleures décisions.
G-Lyana vous propose des parcours conçus pour répondre à vos obligations, tout en vous aidant à faire évoluer votre entreprise.
Choisissez un parcours adapté à votre réalité.
Avec nos parcours, vous pourrez :
Analyser votre situation et cibler rapidement vos priorités.
Structurer vos opérations pour gagner du temps et réduire le stress.
Prendre des décisions plus stratégiques et faire évoluer votre entreprise.
Choisissez votre parcours de formations
Parcours "Essentiel"
Développement des compétences organisationnelles et numériques
Un outil structuré, polyvalent… et redoutablement efficace.
Pensé pour les professionnel·le·s, gestionnaires, équipes administratives, travailleurs autonomes et entrepreneur·e·s, ce programme complet est un guide de référence incontournable pour structurer, optimiser et professionnaliser ses pratiques.
6 grandes catégories, 52 modules progressifs, 206 leçons structurées, 824 sous-éléments pédagogiques concrets… le tout présenté de manière claire et engageante, pour avancer chaque semaine à votre rythme.
Vous y trouverez :
Des contenus applicables immédiatement;
Des énumérations synthétiques pour apprendre vite;
Une structure pensée pour l’autonomie et l’efficacité.
Un produit unique sur le marché : aucune offre comparable n’offre autant de clarté, de densité pédagogique et de structure concrète dans un format aussi accessible.
Que vous cherchiez à optimiser vos processus, gagner en rigueur ou mieux collaborer, ce programme est votre meilleur allié.
Organisation administrative
Structurer les processus administratifs et optimiser la gestion du temps.
Clarté stratégique
Clarifier la vision, les objectifs et la direction stratégique de l’entreprise.
Boîte à outils
Mettre en œuvre des outils numériques et pratiques pour améliorer l'efficacité.
Comptabilité et finances
Acquérir les bases pour gérer efficacement les finances d’une entreprise.
Ressources externes
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Outils numériques
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Vous manquez de structure dans votre quotidien professionnel;
Vos processus reposent trop sur l'improvisation;
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques;
Vous perdez du temps dans des tâches mal organisées;
Vous voulez un cadre clair pour évoluer avec méthode.
Une progression structurée sur 52 semaines;
Des contenus directement applicables;
Une méthodologie durable;
Un cadre de référence que vous pourrez consulter à long terme.
Ce programme vous aide à construire une base solide et évolutive.
Prenez note que le programme est offert via un accès progressif afin de vous permettre de prendre le temps d'assimiler l'ensemble de la matière.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 13 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F032
595.00 $ + taxes (TPS/TVQ)
Parcours "Performance"
Deux programmes, répartis sur 2 ans.
Ce parcours est conçu pour les entrepreneurs qui souhaitent aller plus loin que leurs obligations de base.
Vous développerez des outils concrets afin de vous aider à structurer votre entreprise, prendre des décisions éclairées et améliorer votre gestion au quotidien.
Le tout, à votre rythme, avec une approche simple et directement applicable.
Voir la description des programmes, pour plus d'informations.
Clarifier vos priorités et orienter vos décisions;
Structurer votre organisation et vos opérations;
Mieux comprendre et piloter votre entreprise;
Gagner en efficacité dans votre gestion quotidienne.
Prendre du recul sur votre entreprise et mieux analyser votre situation;
Mettre en place des actions concrètes rapidement;
Réduire le temps perdu dans vos opérations;
Gagner en confiance dans vos décisions.
Mois 1 : Programme Boussole stratégique
Mois 2+ : Programme Développement des compétences organisationnelles et numériques
Vous avancez à votre rythme, avec seulement quelques minutes par semaine pour progresser efficacement.
Des alertes automatiques vous guideront, étape par étape.
Vos heures seront donc reconnues à la complétion d'une formation ou au maximum le 31 mars de l'année en cours, selon ce qui survient en premier.
Ce programme est reconnu par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 19 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire.
Formation #5858-0945-F032 (13h)
Formation #5858-0945-F053 (6h)
795.00 $ + taxes (TPS/TVQ)
Programmes inclus
Clarifier sa direction
Boussole stratégique de l'entrepreneur
Donnez de la clarté à votre entreprise et à vos décisions.
Ce programme combine rigueur et praticité pour que chaque étape soit applicable immédiatement dans votre entreprise.
Notre boussole stratégique de l'entrepreneur est un programme conçu pour guider les entrepreneurs à prendre des décisions réfléchies et cohérentes. Il vous aide à structurer votre réflexion, à identifier vos priorité et à transformer vos intentions en actions concrètes, afin de créer un cap clair pour les 12 à 18 prochains mois.
Grâce à ce programme interactif et progressif, vous pourrez :
Identifier clairement ce qui soutient votre progression et ce qui freine votre croissance;
Définir vos priorités à court et moyen terme;
Transformer votre vision en plan d'action structuré et réalisable.
Le programme comprend 5 modules, pour vous permettre d'avancer étape par étape, sans surcharge et obtenir une vue complète et structurée de votre entreprise.
Clarifier la direction de son entreprise
Développez une vision claire et structurée de votre entreprise en identifiant ses forces, ses zones d'ombre et ses opportunités, pour prendre du recul sur votre réalité actuelle.
Définir une direction stratégique claire
Apprenez à déterminer votre orientation principale, prioriser les actions essentielles et poser des limites claires pour toutes vos décisions futures.
Hiérarchiser ses priorités d'affaires
Maîtrisez l'art de distinguer l'urgent de l'important, réduire la dispersion et concentrer vos efforts sur ce qui génère le plus d'impact.
Prendre des décisions structurantes
Reconnaissez les décisions clés à poser, évaluez leurs impacts sur votre temps et vos ressources, et avancez avec confiance et cohérence.
Traduire la direction en actions concrètes
Transformez votre vision stratégique en étapes concrètes, applicables immédiatement, pour que vos actions soutiennent réellement la direction choisie.
Vous êtes entrepreneur ou gestionnaire et vous voulez clarifier votre cap et vos priorités;
Vous vous sentez parfois perdu ou dispersé face aux décisions quotidiennes;
Vous voulez prendre des décisions éclairées et éviter de passer à côté d'opportunités importantes;
Vous voulez transformer votre stratégie en actions concrètes et mesurables;
Vous souhaitez un programme structuré, progressif et pratique, que vous pouvez appliquer immédiatement.
Clarifier la situation actuelle de votre entreprise et identifier les leviers essentiels pour progresser;
Définir une direction stratégique cohérente et prioriser vos actions pour maximiser l'impact;
Prendre des décisions structurantes avec confiance et réduire l'incertitude dans vos choix quotidiens;
Transformer vos intentions en actions concrètes et alignées avec vos objectifs d'affaires.
À la fin du programme, vous aurez un plan d'action clair et réaliste qui guidera vos décisions et votre croissance des prochains mois.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 6 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F053.
Structurer son quotidien
Développement des compétences organisationnelles et numériques
Un outil structuré, polyvalent… et redoutablement efficace.
Pensé pour les professionnel·le·s, gestionnaires, équipes administratives, travailleurs autonomes et entrepreneur·e·s, ce programme complet est un guide de référence incontournable pour structurer, optimiser et professionnaliser ses pratiques.
6 grandes catégories, 52 modules progressifs, 206 leçons structurées, 824 sous-éléments pédagogiques concrets… le tout présenté de manière claire et engageante, pour avancer chaque semaine à votre rythme.
Vous y trouverez :
Des contenus applicables immédiatement;
Des énumérations synthétiques pour apprendre vite;
Une structure pensée pour l’autonomie et l’efficacité.
Un produit unique sur le marché : aucune offre comparable n’offre autant de clarté, de densité pédagogique et de structure concrète dans un format aussi accessible.
Que vous cherchiez à optimiser vos processus, gagner en rigueur ou mieux collaborer, ce programme est votre meilleur allié.
Organisation administrative
Structurer les processus administratifs et optimiser la gestion du temps.
Clarté stratégique
Clarifier la vision, les objectifs et la direction stratégique de l’entreprise.
Boîte à outils
Mettre en œuvre des outils numériques et pratiques pour améliorer l'efficacité.
Comptabilité et finances
Acquérir les bases pour gérer efficacement les finances d’une entreprise.
Ressources externes
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Outils numériques
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Vous manquez de structure dans votre quotidien professionnel;
Vos processus reposent trop sur l'improvisation;
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques;
Vous perdez du temps dans des tâches mal organisées;
Vous voulez un cadre clair pour évoluer avec méthode.
Une progression structurée sur 52 semaines;
Des contenus directement applicables;
Une méthodologie durable;
Un cadre de référence que vous pourrez consulter à long terme.
Ce programme vous aide à construire une base solide et évolutive.
Prenez note que le programme est offert via un accès progressif afin de vous permettre de prendre le temps d'assimiler l'ensemble de la matière.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 13 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F032
Parcours "Maîtrise"
Quatre programmes, pour une vision complète de votre entreprise.
Ce parcours s'adresse aux entrepreneurs qui souhaitent aller plus loin et prendre un réel contrôle sur la gestion de leur entreprise.
En plus de répondre à vos obligatoires de formation, vous développerez une vision globale, des outils concrets et une structure solide pour soutenir votre croissance.
Une approche complète pour avancer avec clarté, confiance et efficacité.
Voir la description des programmes, pour plus d'informations.
Analyser votre entreprise dans son ensemble et cibler vos priorités;
Structurer vos opérations et optimiser votre organisation;
Mieux comprendre et piloter vos finances;
Prendre des décisions stratégiques alignées avec vos objectifs.
Obtenir une vision claire de votre situation actuelle;
Mettre en place des actions concrètes pour améliorer votre gestion;
Optimiser votre rentabilité et vos opérations;
Avancer avec plus de structure, de contrôle et de confiance.
Premier cycle : Programme Diagnostic et priorités d'actions
Premier cycle : Programme Boussole stratégique de l'entrepreneur
Premier cycle : Programme Tableau de bord financier simplifié.
Second cycle : Programme Développement des compétences organisationnelles et numériques
Ce parcours inclut plus de contenu que nécessaire pour un seul cycle de formation.
Vous pouvez ainsi couvrir vos obligations actuelles tout comme celles du prochain cycle de deux ans.
Des alertes automatiques vous guideront, étape par étape.
Vos heures seront donc reconnues à la complétion d'une formation ou au maximum le 31 mars de l'année en cours, selon ce qui survient en premier.
Ce programme est reconnu par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 28 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire.
Formation 1 #5858-0945-F054 (3h)
Formation 2 #5858-0945-F053 (6h)
Formation 3 #5858-0945-F055 (6h)
Total premier cycle : 15h
(année 1 et 2)
Formation #5858-0945-F032 (13h)
Total seconde cycle : 13h
(année 3 et 4)
995.00 $ + taxes (TPS/TVQ)
Programmes inclus
Clarifier sa direction
Boussole stratégique de l'entrepreneur
Donnez de la clarté à votre entreprise et à vos décisions.
Ce programme combine rigueur et praticité pour que chaque étape soit applicable immédiatement dans votre entreprise.
Notre boussole stratégique de l'entrepreneur est un programme conçu pour guider les entrepreneurs à prendre des décisions réfléchies et cohérentes. Il vous aide à structurer votre réflexion, à identifier vos priorité et à transformer vos intentions en actions concrètes, afin de créer un cap clair pour les 12 à 18 prochains mois.
Grâce à ce programme interactif et progressif, vous pourrez :
Identifier clairement ce qui soutient votre progression et ce qui freine votre croissance;
Définir vos priorités à court et moyen terme;
Transformer votre vision en plan d'action structuré et réalisable.
Le programme comprend 5 modules, pour vous permettre d'avancer étape par étape, sans surcharge et obtenir une vue complète et structurée de votre entreprise.
Clarifier la direction de son entreprise
Développez une vision claire et structurée de votre entreprise en identifiant ses forces, ses zones d'ombre et ses opportunités, pour prendre du recul sur votre réalité actuelle.
Définir une direction stratégique claire
Apprenez à déterminer votre orientation principale, prioriser les actions essentielles et poser des limites claires pour toutes vos décisions futures.
Hiérarchiser ses priorités d'affaires
Maîtrisez l'art de distinguer l'urgent de l'important, réduire la dispersion et concentrer vos efforts sur ce qui génère le plus d'impact.
Prendre des décisions structurantes
Reconnaissez les décisions clés à poser, évaluez leurs impacts sur votre temps et vos ressources, et avancez avec confiance et cohérence.
Traduire la direction en actions concrètes
Transformez votre vision stratégique en étapes concrètes, applicables immédiatement, pour que vos actions soutiennent réellement la direction choisie.
Vous êtes entrepreneur ou gestionnaire et vous voulez clarifier votre cap et vos priorités;
Vous vous sentez parfois perdu ou dispersé face aux décisions quotidiennes;
Vous voulez prendre des décisions éclairées et éviter de passer à côté d'opportunités importantes;
Vous voulez transformer votre stratégie en actions concrètes et mesurables;
Vous souhaitez un programme structuré, progressif et pratique, que vous pouvez appliquer immédiatement.
Clarifier la situation actuelle de votre entreprise et identifier les leviers essentiels pour progresser;
Définir une direction stratégique cohérente et prioriser vos actions pour maximiser l'impact;
Prendre des décisions structurantes avec confiance et réduire l'incertitude dans vos choix quotidiens;
Transformer vos intentions en actions concrètes et alignées avec vos objectifs d'affaires.
À la fin du programme, vous aurez un plan d'action clair et réaliste qui guidera vos décisions et votre croissance des prochains mois.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 6 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F053.
Évaluer sa situation
Diagnostic de gestion et priorités d'action
Prenez le contrôle de la gestion de votre entreprise.
Ce diagnostic complet vous offre une vue claire et objective de vos forces et de vos priorités dans les cinq piliers essentiels de la gestion. Conçu pour les entrepreneurs de toutes tailles, cet outil interactif vous permet de transformer vos observations en actions concrètes et mesurables.
Avec cet outil, vous pourrez :
Évaluer la santé globale de votre entreprise;
Identifier les domaines à améliorer immédiatement;
Déterminer vos priorités stratégiques;
Suivre vos progrès dans le temps.
Ce diagnostic est votre point de départ vers une gestion plus structurée, efficace et durable.
Analyse de la situation globale
Capacité à évaluer objectivement l'état actuel de l'entreprise à l'aide de critères structurés et mesurables.
Identification des priorités d'action
Aptitude à distinguer les enjeux critiques des améliorations secondaires afin de concentrer les efforts au bon endroit.
Lecture de la performance de gestion
Compréhension des principaux indicateurs liés à la gestion, à l'organisation et aux finances de l'entreprise.
Prise de décision éclairée
Capacité à appuyer ses décisions sur une analyse cohérente plutôt que sur l'intuition ou l'urgence.
Vision structurée de l'entreprise
Développement d'une vue d'ensemble permettant de mieux comprendre les liens entre les différentes sphères de gestion.
Vous sentez que votre entreprise manque de clarté;
Vous avez plusieurs priorités sans savoir par où commencer;
Vous voulez prendre du recul avant de passer à l'action;
Vous souhaitez objectiver vos décisions.
D'identifier vos priorités réelles;
De clarifier vos angles morts;
D'obtenir un point de départ structuré;
De transformer vos constats en plan d'action.
En quelques heures, vous obtenez une vision globale et structurée de votre entreprise.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 3 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F054
Gérer ses finances
Tableau de bord financier simplifié
Maîtrisez vos finances et pilotez votre entreprise avec confiance.
Ce programme pratique vous guide pas à pas pour comprendre, analyser et piloter les finances de votre entreprise. Vous apprendrez à interpréter vos chiffres, identifier les déséquilibres et prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes. Grâce à cet outil structuré, vous pourrez transformer vos tableaux financiers en actions stratégiques et durables.
Vous pourrez :
Comprendre la structure financière de votre entreprise et les liens entre revenus, dépenses et rentabilité;
Lire et interpréter vos données financières de manière claire et structurée, sans vous perdre dans les chiffres;
Analyser la santé financière de votre entreprise pour identifier les déséquilibres et préparer des ajustements réfléchis;
Évaluer l'impact réel de vos décisions et prioriser les actions qui auront le plus d'effet sur la performance globale;
Utiliser un tableau de bord financier simplifié comme outil de pilotage quotidien pour prendre des décisions proactives.
Ce programme vous aide à structurer votre lecture des données afin de réduire l'incertitude et d'agir avec méthode.
Comprendre la structure financière
Développez une compréhension claire des liens entre chiffres d'affaires, dépenses et rentabilité afin de saisir comment votre entreprise génère réellement sa performance financière.
Évaluer les impacts financiers et prioriser
Mesurez l'impact réel de vos décisions sur la trésorerie, la stabilité et les ressources, afin de prioriser les ajustemetns avec rigueur plutôt qu'en réaction.
Lire et interpréter des données financières
Apprenez à analyser les proportions et les grandes catégories de dépenses pour interpréter vos chiffres de façon structurée, au-delà des simples montants.
Utiliser le tableau comme outil de pilotage
Construisez et utilisez un tableau de bord financier simplifié pour suivre vos indicateurs clés et transformer vos données en décisions opérationnelles complètes.
Vous voulez transformer vos chiffres en décisions concrètes et stratégiques;
Vous souhaitez mieux comprendre vos revenus, dépenses et marges pour agir avec confiance;
Vous avez besoin d'un outil simple et structuré pour piloter votre entreprise sans perdre de temps;
Vous voulez préparer le terrain pour une croissance maîtrisée et durable;
Vous souhaitez obtenir une vision claire et exploitable de vos finances.
Construire votre tableau de bord financier simplifié et l'utiliser comme outil de pilotage quotidien;
Lire, analyser et interpréter vos données financières pour comprendre les enjeux réels;
Identifier les déséquilibres et prioriser les actions à mettre en oeuvre pour améliorer la santé financière;
Prendre des décisions éclairées et cohérentes avec votre stratégie d'entreprise.
À l'issue du programme, vous disposerez d'un outil clair et structuré pour piloter vos finances avec assurance et soutenir la croissance de votre entreprise sur des bases solides.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 6 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F055.
Structurer son quotidien
Développement des compétences organisationnelles et numériques
Un outil structuré, polyvalent… et redoutablement efficace.
Pensé pour les professionnel·le·s, gestionnaires, équipes administratives, travailleurs autonomes et entrepreneur·e·s, ce programme complet est un guide de référence incontournable pour structurer, optimiser et professionnaliser ses pratiques.
6 grandes catégories, 52 modules progressifs, 206 leçons structurées, 824 sous-éléments pédagogiques concrets… le tout présenté de manière claire et engageante, pour avancer chaque semaine à votre rythme.
Vous y trouverez :
Des contenus applicables immédiatement;
Des énumérations synthétiques pour apprendre vite;
Une structure pensée pour l’autonomie et l’efficacité.
Un produit unique sur le marché : aucune offre comparable n’offre autant de clarté, de densité pédagogique et de structure concrète dans un format aussi accessible.
Que vous cherchiez à optimiser vos processus, gagner en rigueur ou mieux collaborer, ce programme est votre meilleur allié.
Organisation administrative
Structurer les processus administratifs et optimiser la gestion du temps.
Clarté stratégique
Clarifier la vision, les objectifs et la direction stratégique de l’entreprise.
Boîte à outils
Mettre en œuvre des outils numériques et pratiques pour améliorer l'efficacité.
Comptabilité et finances
Acquérir les bases pour gérer efficacement les finances d’une entreprise.
Ressources externes
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Outils numériques
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Vous manquez de structure dans votre quotidien professionnel;
Vos processus reposent trop sur l'improvisation;
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques;
Vous perdez du temps dans des tâches mal organisées;
Vous voulez un cadre clair pour évoluer avec méthode.
Une progression structurée sur 52 semaines;
Des contenus directement applicables;
Une méthodologie durable;
Un cadre de référence que vous pourrez consulter à long terme.
Ce programme vous aide à construire une base solide et évolutive.
Prenez note que le programme est offert via un accès progressif afin de vous permettre de prendre le temps d'assimiler l'ensemble de la matière.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 13 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F032
Formations 100% en ligne, accessibles en tout temps et adaptées à votre réalité d'entrepreneur.
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Parcours "Essentiel"
Développement des compétences organisationnelles et numériques
Un outil structuré, polyvalent… et redoutablement efficace.
Pensé pour les professionnel·le·s, gestionnaires, équipes administratives, travailleurs autonomes et entrepreneur·e·s, ce programme complet est un guide de référence incontournable pour structurer, optimiser et professionnaliser ses pratiques.
6 grandes catégories, 52 modules progressifs, 206 leçons structurées, 824 sous-éléments pédagogiques concrets… le tout présenté de manière claire et engageante, pour avancer chaque semaine à votre rythme.
Vous y trouverez :
Des contenus applicables immédiatement;
Des énumérations synthétiques pour apprendre vite;
Une structure pensée pour l’autonomie et l’efficacité.
Un produit unique sur le marché : aucune offre comparable n’offre autant de clarté, de densité pédagogique et de structure concrète dans un format aussi accessible.
Que vous cherchiez à optimiser vos processus, gagner en rigueur ou mieux collaborer, ce programme est votre meilleur allié.
Organisation administrative
Structurer les processus administratifs et optimiser la gestion du temps.
Clarté stratégique
Clarifier la vision, les objectifs et la direction stratégique de l’entreprise.
Boîte à outils
Mettre en œuvre des outils numériques et pratiques pour améliorer l'efficacité.
Comptabilité et finances
Acquérir les bases pour gérer efficacement les finances d’une entreprise.
Ressources externes
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Outils numériques
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Vous manquez de structure dans votre quotidien professionnel;
Vos processus reposent trop sur l'improvisation;
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques;
Vous perdez du temps dans des tâches mal organisées;
Vous voulez un cadre clair pour évoluer avec méthode.
Une progression structurée sur 52 semaines;
Des contenus directement applicables;
Une méthodologie durable;
Un cadre de référence que vous pourrez consulter à long terme.
Ce programme vous aide à construire une base solide et évolutive.
Prenez note que le programme est offert via un accès progressif afin de vous permettre de prendre le temps d'assimiler l'ensemble de la matière.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 13 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F032
595.00 $ + taxes (TPS/TVQ)
Parcours "Performance"
Deux programmes, répartis sur 2 ans.
Ce parcours est conçu pour les entrepreneurs qui souhaitent aller plus loin que leurs obligations de base.
Vous développerez des outils concrets afin de vous aider à structurer votre entreprise, prendre des décisions éclairées et améliorer votre gestion au quotidien.
Le tout, à votre rythme, avec une approche simple et directement applicable.
Voir la description des programmes, pour plus d'informations.
Clarifier vos priorités et orienter vos décisions;
Structurer votre organisation et vos opérations;
Mieux comprendre et piloter votre entreprise;
Gagner en efficacité dans votre gestion quotidienne.
Prendre du recul sur votre entreprise et mieux analyser votre situation;
Mettre en place des actions concrètes rapidement;
Réduire le temps perdu dans vos opérations;
Gagner en confiance dans vos décisions.
Mois 1 : Programme Boussole stratégique
Mois 2+ : Programme Développement des compétences organisationnelles et numériques
Vous avancez à votre rythme, avec seulement quelques minutes par semaine pour progresser efficacement.
Des alertes automatiques vous guideront, étape par étape.
Vos heures seront donc reconnues à la complétion d'une formation ou au maximum le 31 mars de l'année en cours, selon ce qui survient en premier.
Ce programme est reconnu par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 19 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire.
Formation #5858-0945-F032 (13h)
Formation #5858-0945-F053 (6h)
795.00 $ + taxes (TPS/TVQ)
Programmes inclus
Clarifier sa direction
Boussole stratégique de l'entrepreneur
Donnez de la clarté à votre entreprise et à vos décisions.
Ce programme combine rigueur et praticité pour que chaque étape soit applicable immédiatement dans votre entreprise.
Notre boussole stratégique de l'entrepreneur est un programme conçu pour guider les entrepreneurs à prendre des décisions réfléchies et cohérentes. Il vous aide à structurer votre réflexion, à identifier vos priorité et à transformer vos intentions en actions concrètes, afin de créer un cap clair pour les 12 à 18 prochains mois.
Grâce à ce programme interactif et progressif, vous pourrez :
Identifier clairement ce qui soutient votre progression et ce qui freine votre croissance;
Définir vos priorités à court et moyen terme;
Transformer votre vision en plan d'action structuré et réalisable.
Le programme comprend 5 modules, pour vous permettre d'avancer étape par étape, sans surcharge et obtenir une vue complète et structurée de votre entreprise.
Clarifier la direction de son entreprise
Développez une vision claire et structurée de votre entreprise en identifiant ses forces, ses zones d'ombre et ses opportunités, pour prendre du recul sur votre réalité actuelle.
Définir une direction stratégique claire
Apprenez à déterminer votre orientation principale, prioriser les actions essentielles et poser des limites claires pour toutes vos décisions futures.
Hiérarchiser ses priorités d'affaires
Maîtrisez l'art de distinguer l'urgent de l'important, réduire la dispersion et concentrer vos efforts sur ce qui génère le plus d'impact.
Prendre des décisions structurantes
Reconnaissez les décisions clés à poser, évaluez leurs impacts sur votre temps et vos ressources, et avancez avec confiance et cohérence.
Traduire la direction en actions concrètes
Transformez votre vision stratégique en étapes concrètes, applicables immédiatement, pour que vos actions soutiennent réellement la direction choisie.
Vous êtes entrepreneur ou gestionnaire et vous voulez clarifier votre cap et vos priorités;
Vous vous sentez parfois perdu ou dispersé face aux décisions quotidiennes;
Vous voulez prendre des décisions éclairées et éviter de passer à côté d'opportunités importantes;
Vous voulez transformer votre stratégie en actions concrètes et mesurables;
Vous souhaitez un programme structuré, progressif et pratique, que vous pouvez appliquer immédiatement.
Clarifier la situation actuelle de votre entreprise et identifier les leviers essentiels pour progresser;
Définir une direction stratégique cohérente et prioriser vos actions pour maximiser l'impact;
Prendre des décisions structurantes avec confiance et réduire l'incertitude dans vos choix quotidiens;
Transformer vos intentions en actions concrètes et alignées avec vos objectifs d'affaires.
À la fin du programme, vous aurez un plan d'action clair et réaliste qui guidera vos décisions et votre croissance des prochains mois.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 6 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F053.
Structurer son quotidien
Développement des compétences organisationnelles et numériques
Un outil structuré, polyvalent… et redoutablement efficace.
Pensé pour les professionnel·le·s, gestionnaires, équipes administratives, travailleurs autonomes et entrepreneur·e·s, ce programme complet est un guide de référence incontournable pour structurer, optimiser et professionnaliser ses pratiques.
6 grandes catégories, 52 modules progressifs, 206 leçons structurées, 824 sous-éléments pédagogiques concrets… le tout présenté de manière claire et engageante, pour avancer chaque semaine à votre rythme.
Vous y trouverez :
Des contenus applicables immédiatement;
Des énumérations synthétiques pour apprendre vite;
Une structure pensée pour l’autonomie et l’efficacité.
Un produit unique sur le marché : aucune offre comparable n’offre autant de clarté, de densité pédagogique et de structure concrète dans un format aussi accessible.
Que vous cherchiez à optimiser vos processus, gagner en rigueur ou mieux collaborer, ce programme est votre meilleur allié.
Organisation administrative
Structurer les processus administratifs et optimiser la gestion du temps.
Clarté stratégique
Clarifier la vision, les objectifs et la direction stratégique de l’entreprise.
Boîte à outils
Mettre en œuvre des outils numériques et pratiques pour améliorer l'efficacité.
Comptabilité et finances
Acquérir les bases pour gérer efficacement les finances d’une entreprise.
Ressources externes
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Outils numériques
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Vous manquez de structure dans votre quotidien professionnel;
Vos processus reposent trop sur l'improvisation;
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques;
Vous perdez du temps dans des tâches mal organisées;
Vous voulez un cadre clair pour évoluer avec méthode.
Une progression structurée sur 52 semaines;
Des contenus directement applicables;
Une méthodologie durable;
Un cadre de référence que vous pourrez consulter à long terme.
Ce programme vous aide à construire une base solide et évolutive.
Prenez note que le programme est offert via un accès progressif afin de vous permettre de prendre le temps d'assimiler l'ensemble de la matière.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 13 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F032
Parcours "Maîtrise"
Quatre programmes, pour une vision complète de votre entreprise.
Ce parcours s'adresse aux entrepreneurs qui souhaitent aller plus loin et prendre un réel contrôle sur la gestion de leur entreprise.
En plus de répondre à vos obligatoires de formation, vous développerez une vision globale, des outils concrets et une structure solide pour soutenir votre croissance.
Une approche complète pour avancer avec clarté, confiance et efficacité.
Voir la description des programmes, pour plus d'informations.
Analyser votre entreprise dans son ensemble et cibler vos priorités;
Structurer vos opérations et optimiser votre organisation;
Mieux comprendre et piloter vos finances;
Prendre des décisions stratégiques alignées avec vos objectifs.
Obtenir une vision claire de votre situation actuelle;
Mettre en place des actions concrètes pour améliorer votre gestion;
Optimiser votre rentabilité et vos opérations;
Avancer avec plus de structure, de contrôle et de confiance.
Premier cycle : Programme Diagnostic et priorités d'actions
Premier cycle : Programme Boussole stratégique de l'entrepreneur
Premier cycle : Programme Tableau de bord financier simplifié.
Second cycle : Programme Développement des compétences organisationnelles et numériques
Ce parcours inclut plus de contenu que nécessaire pour un seul cycle de formation.
Vous pouvez ainsi couvrir vos obligations actuelles tout comme celles du prochain cycle de deux ans.
Des alertes automatiques vous guideront, étape par étape.
Vos heures seront donc reconnues à la complétion d'une formation ou au maximum le 31 mars de l'année en cours, selon ce qui survient en premier.
Ce programme est reconnu par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 28 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire.
Formation 1 #5858-0945-F054 (3h)
Formation 2 #5858-0945-F053 (6h)
Formation 3 #5858-0945-F055 (6h)
Total premier cycle : 15h
(année 1 et 2)
Formation #5858-0945-F032 (13h)
Total seconde cycle : 13h
(année 3 et 4)
995.00 $ + taxes (TPS/TVQ)
Programmes inclus
Clarifier sa direction
Boussole stratégique de l'entrepreneur
Donnez de la clarté à votre entreprise et à vos décisions.
Ce programme combine rigueur et praticité pour que chaque étape soit applicable immédiatement dans votre entreprise.
Notre boussole stratégique de l'entrepreneur est un programme conçu pour guider les entrepreneurs à prendre des décisions réfléchies et cohérentes. Il vous aide à structurer votre réflexion, à identifier vos priorité et à transformer vos intentions en actions concrètes, afin de créer un cap clair pour les 12 à 18 prochains mois.
Grâce à ce programme interactif et progressif, vous pourrez :
Identifier clairement ce qui soutient votre progression et ce qui freine votre croissance;
Définir vos priorités à court et moyen terme;
Transformer votre vision en plan d'action structuré et réalisable.
Le programme comprend 5 modules, pour vous permettre d'avancer étape par étape, sans surcharge et obtenir une vue complète et structurée de votre entreprise.
Clarifier la direction de son entreprise
Développez une vision claire et structurée de votre entreprise en identifiant ses forces, ses zones d'ombre et ses opportunités, pour prendre du recul sur votre réalité actuelle.
Définir une direction stratégique claire
Apprenez à déterminer votre orientation principale, prioriser les actions essentielles et poser des limites claires pour toutes vos décisions futures.
Hiérarchiser ses priorités d'affaires
Maîtrisez l'art de distinguer l'urgent de l'important, réduire la dispersion et concentrer vos efforts sur ce qui génère le plus d'impact.
Prendre des décisions structurantes
Reconnaissez les décisions clés à poser, évaluez leurs impacts sur votre temps et vos ressources, et avancez avec confiance et cohérence.
Traduire la direction en actions concrètes
Transformez votre vision stratégique en étapes concrètes, applicables immédiatement, pour que vos actions soutiennent réellement la direction choisie.
Vous êtes entrepreneur ou gestionnaire et vous voulez clarifier votre cap et vos priorités;
Vous vous sentez parfois perdu ou dispersé face aux décisions quotidiennes;
Vous voulez prendre des décisions éclairées et éviter de passer à côté d'opportunités importantes;
Vous voulez transformer votre stratégie en actions concrètes et mesurables;
Vous souhaitez un programme structuré, progressif et pratique, que vous pouvez appliquer immédiatement.
Clarifier la situation actuelle de votre entreprise et identifier les leviers essentiels pour progresser;
Définir une direction stratégique cohérente et prioriser vos actions pour maximiser l'impact;
Prendre des décisions structurantes avec confiance et réduire l'incertitude dans vos choix quotidiens;
Transformer vos intentions en actions concrètes et alignées avec vos objectifs d'affaires.
À la fin du programme, vous aurez un plan d'action clair et réaliste qui guidera vos décisions et votre croissance des prochains mois.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 6 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F053.
Évaluer sa situation
Diagnostic de gestion et priorités d'action
Prenez le contrôle de la gestion de votre entreprise.
Ce diagnostic complet vous offre une vue claire et objective de vos forces et de vos priorités dans les cinq piliers essentiels de la gestion. Conçu pour les entrepreneurs de toutes tailles, cet outil interactif vous permet de transformer vos observations en actions concrètes et mesurables.
Avec cet outil, vous pourrez :
Évaluer la santé globale de votre entreprise;
Identifier les domaines à améliorer immédiatement;
Déterminer vos priorités stratégiques;
Suivre vos progrès dans le temps.
Ce diagnostic est votre point de départ vers une gestion plus structurée, efficace et durable.
Analyse de la situation globale
Capacité à évaluer objectivement l'état actuel de l'entreprise à l'aide de critères structurés et mesurables.
Identification des priorités d'action
Aptitude à distinguer les enjeux critiques des améliorations secondaires afin de concentrer les efforts au bon endroit.
Lecture de la performance de gestion
Compréhension des principaux indicateurs liés à la gestion, à l'organisation et aux finances de l'entreprise.
Prise de décision éclairée
Capacité à appuyer ses décisions sur une analyse cohérente plutôt que sur l'intuition ou l'urgence.
Vision structurée de l'entreprise
Développement d'une vue d'ensemble permettant de mieux comprendre les liens entre les différentes sphères de gestion.
Vous sentez que votre entreprise manque de clarté;
Vous avez plusieurs priorités sans savoir par où commencer;
Vous voulez prendre du recul avant de passer à l'action;
Vous souhaitez objectiver vos décisions.
D'identifier vos priorités réelles;
De clarifier vos angles morts;
D'obtenir un point de départ structuré;
De transformer vos constats en plan d'action.
En quelques heures, vous obtenez une vision globale et structurée de votre entreprise.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 3 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F054
Gérer ses finances
Tableau de bord financier simplifié
Maîtrisez vos finances et pilotez votre entreprise avec confiance.
Ce programme pratique vous guide pas à pas pour comprendre, analyser et piloter les finances de votre entreprise. Vous apprendrez à interpréter vos chiffres, identifier les déséquilibres et prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes. Grâce à cet outil structuré, vous pourrez transformer vos tableaux financiers en actions stratégiques et durables.
Vous pourrez :
Comprendre la structure financière de votre entreprise et les liens entre revenus, dépenses et rentabilité;
Lire et interpréter vos données financières de manière claire et structurée, sans vous perdre dans les chiffres;
Analyser la santé financière de votre entreprise pour identifier les déséquilibres et préparer des ajustements réfléchis;
Évaluer l'impact réel de vos décisions et prioriser les actions qui auront le plus d'effet sur la performance globale;
Utiliser un tableau de bord financier simplifié comme outil de pilotage quotidien pour prendre des décisions proactives.
Ce programme vous aide à structurer votre lecture des données afin de réduire l'incertitude et d'agir avec méthode.
Comprendre la structure financière
Développez une compréhension claire des liens entre chiffres d'affaires, dépenses et rentabilité afin de saisir comment votre entreprise génère réellement sa performance financière.
Évaluer les impacts financiers et prioriser
Mesurez l'impact réel de vos décisions sur la trésorerie, la stabilité et les ressources, afin de prioriser les ajustemetns avec rigueur plutôt qu'en réaction.
Lire et interpréter des données financières
Apprenez à analyser les proportions et les grandes catégories de dépenses pour interpréter vos chiffres de façon structurée, au-delà des simples montants.
Utiliser le tableau comme outil de pilotage
Construisez et utilisez un tableau de bord financier simplifié pour suivre vos indicateurs clés et transformer vos données en décisions opérationnelles complètes.
Vous voulez transformer vos chiffres en décisions concrètes et stratégiques;
Vous souhaitez mieux comprendre vos revenus, dépenses et marges pour agir avec confiance;
Vous avez besoin d'un outil simple et structuré pour piloter votre entreprise sans perdre de temps;
Vous voulez préparer le terrain pour une croissance maîtrisée et durable;
Vous souhaitez obtenir une vision claire et exploitable de vos finances.
Construire votre tableau de bord financier simplifié et l'utiliser comme outil de pilotage quotidien;
Lire, analyser et interpréter vos données financières pour comprendre les enjeux réels;
Identifier les déséquilibres et prioriser les actions à mettre en oeuvre pour améliorer la santé financière;
Prendre des décisions éclairées et cohérentes avec votre stratégie d'entreprise.
À l'issue du programme, vous disposerez d'un outil clair et structuré pour piloter vos finances avec assurance et soutenir la croissance de votre entreprise sur des bases solides.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 6 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F055.
Structurer son quotidien
Développement des compétences organisationnelles et numériques
Un outil structuré, polyvalent… et redoutablement efficace.
Pensé pour les professionnel·le·s, gestionnaires, équipes administratives, travailleurs autonomes et entrepreneur·e·s, ce programme complet est un guide de référence incontournable pour structurer, optimiser et professionnaliser ses pratiques.
6 grandes catégories, 52 modules progressifs, 206 leçons structurées, 824 sous-éléments pédagogiques concrets… le tout présenté de manière claire et engageante, pour avancer chaque semaine à votre rythme.
Vous y trouverez :
Des contenus applicables immédiatement;
Des énumérations synthétiques pour apprendre vite;
Une structure pensée pour l’autonomie et l’efficacité.
Un produit unique sur le marché : aucune offre comparable n’offre autant de clarté, de densité pédagogique et de structure concrète dans un format aussi accessible.
Que vous cherchiez à optimiser vos processus, gagner en rigueur ou mieux collaborer, ce programme est votre meilleur allié.
Organisation administrative
Structurer les processus administratifs et optimiser la gestion du temps.
Clarté stratégique
Clarifier la vision, les objectifs et la direction stratégique de l’entreprise.
Boîte à outils
Mettre en œuvre des outils numériques et pratiques pour améliorer l'efficacité.
Comptabilité et finances
Acquérir les bases pour gérer efficacement les finances d’une entreprise.
Ressources externes
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Outils numériques
Identifier et intégrer les ressources disponibles pour soutenir son activité.
Vous manquez de structure dans votre quotidien professionnel;
Vos processus reposent trop sur l'improvisation;
Vous souhaitez professionnaliser vos pratiques;
Vous perdez du temps dans des tâches mal organisées;
Vous voulez un cadre clair pour évoluer avec méthode.
Une progression structurée sur 52 semaines;
Des contenus directement applicables;
Une méthodologie durable;
Un cadre de référence que vous pourrez consulter à long terme.
Ce programme vous aide à construire une base solide et évolutive.
Prenez note que le programme est offert via un accès progressif afin de vous permettre de prendre le temps d'assimiler l'ensemble de la matière.
Vous recevrez donc, chaque semaine, une alerte d'un nouveau module disponible, vous permettant de consulter les notions suivantes, de façon graduelle. Le tout, réparti sur 52 semaines.
Cette formation est reconnue par la RBQ, CMMTQ et CMEQ pour une durée de 13 heures, dans le cadre de la formation continue obligatoire. Formation #5858-0945-F032
Formations 100% en ligne, accessibles en tout temps et adaptées à votre réalité d'entrepreneur.
Témoignages d'étudiants
J'avais toujours tendance à repousser mes heures de formation. Avec ce programme, tout est structuré et simple. J'ai complété mes heures sans stress, et en plus, j'ai amélioré ma gestion au quotidien.
Marc L.
Entrepreneur général (RBQ)
Ce que j'ai aimé, c'est que c'est clair, rapide et directement applicable. Pas de théorie inutile. J'ai pu avancer à mon rythme et cocher mes heures en même temps.
Stéphanie R.
Propriétaire d'entreprise en construction
Je m'attendais à une formation comme les autres, mais j'ai vraiment appliqué ce que j'ai appris. J'ai revu ma façon de gérer mes projets et mes finances, et ça fait une différence concrète dans mon entreprise.
Daniel G.
Entrepreneur spécialisé (CMEQ)
J'ai choisi le parcours complet pour être tranquille et honnêtement, ça vaut la peine. J'ai une meilleure vision de mon entreprise, je prends de meilleures décisions et je me sens beaucoup plus en contrôle.
Patrick B.
Entrepreneur en rénovation résidentielle (RBQ)
Témoignages d'étudiants
J'avais toujours tendance à repousser mes heures de formation. Avec ce programme, tout est structuré et simple. J'ai complété mes heures sans stress, et en plus, j'ai amélioré ma gestion au quotidien.
Marc L.
Entrepreneur général (RBQ)
Ce que j'ai aimé, c'est que c'est clair, rapide et directement applicable. Pas de théorie inutile. J'ai pu avancer à mon rythme et cocher mes heures en même temps.
Stéphanie R.
Propriétaire d'entreprise en construction
Je m'attendais à une formation comme les autres, mais j'ai vraiment appliqué ce que j'ai appris. J'ai revu ma façon de gérer mes projets et mes finances, et ça fait une différence concrète dans mon entreprise.
Daniel G.
Entrepreneur spécialisé (CMEQ)
J'ai choisi le parcours complet pour être tranquille et honnêtement, ça vaut la peine. J'ai une meilleure vision de mon entreprise, je prends de meilleures décisions et je me sens beaucoup plus en contrôle.
Patrick B.
Entrepreneur en rénovation résidentielle (RBQ)
Qui sommes-nous?
Chez G-Lyana, nous accompagnons les entrepreneurs, travailleurs autonomes et équipes professionnelles qui souhaitent structurer leur gestion, clarifier leurs priorités et développer des compétences concrètes et applicables dans leur quotidien. Notre approche repose sur une expertise terrain solide, développée au fil de plusieurs années d'accompagnement, de gestion et de formation professionnelle.
Chaque outil, chaque programme et chaque formation est conçu et structuré directement à partir de cette expérience, avec un objectif clair : offrir des solutions simples, rigoureuses et réellement utiles.
Rachel Phaneuf
Fondatrice G-Lyana et Formatrice
Notre fondatrice
La fondatrice, Rachel Phaneuf, a obtenu un agrément de formatrice délivré par la Commission des partenaires du marché du travail.
Son parcours académique comprend notamment un programme court en gestion des ressources humaines, un certificat en études pluridisciplinaires, un certificat en pratiques rédactionnelles, réunis dans un baccalauréat par cumul, ainsi qu'une maîtrise en éducation, profil formation à distance.
À cela, s'ajoute de nombreuses formations continues en comptabilité et en outils numériques, ainsi qu'une expérience professionnelle dans divers poste d'adjointe administrative, technicienne comptable et formatrice, tant au niveau d'employée qu'à titre autonome.
Notre histoire
L'entreprise G-Lyana s'inscrit dans la continuité d'un parcours professionnel consacré à la gestion, à l'organisation et à la formation.
Fondée en 2026, à la suite de la vente de l'entreprise Évolya, elle hérite d'une expertise développée à travers des services de tenue de livres, de soutien administratif et de formations sur des logiciels professionnels, formations qui étaient d'ailleurs, même à l'époque, reconnues par la SOFEDUC, RBQ, CMMTQ et CMEQ.
Qui sommes-nous?
Chez G-Lyana, nous accompagnons les entrepreneurs, travailleurs autonomes et équipes professionnelles qui souhaitent structurer leur gestion, clarifier leurs priorités et développer des compétences concrètes et applicables dans leur quotidien. Notre approche repose sur une expertise terrain solide, développée au fil de plusieurs années d'accompagnement, de gestion et de formation professionnelle.
Chaque outil, chaque programme et chaque formation est conçu et structuré directement à partir de cette expérience, avec un objectif clair : offrir des solutions simples, rigoureuses et réellement utiles.
Rachel Phaneuf
Fondatrice G-Lyana et Formatrice
Notre fondatrice
La fondatrice, Rachel Phaneuf, a obtenu un agrément de formatrice délivré par la Commission des partenaires du marché du travail.
Son parcours académique comprend notamment un programme court en gestion des ressources humaines, un certificat en études pluridisciplinaires, un certificat en pratiques rédactionnelles, réunis dans un baccalauréat par cumul, ainsi qu'une maîtrise en éducation, profil formation à distance.
À cela, s'ajoute de nombreuses formations continues en comptabilité et en outils numériques, ainsi qu'une expérience professionnelle dans divers poste d'adjointe administrative, technicienne comptable et formatrice, tant au niveau d'employée qu'à titre autonome.
Notre histoire
L'entreprise G-Lyana s'inscrit dans la continuité d'un parcours professionnel consacré à la gestion, à l'organisation et à la formation.
Fondée en 2026, à la suite de la vente de l'entreprise Évolya, elle hérite d'une expertise développée à travers des services de tenue de livres, de soutien administratif et de formations sur des logiciels professionnels, formations qui étaient d'ailleurs, même à l'époque, reconnues par la SOFEDUC, RBQ, CMMTQ et CMEQ.
FAQ
Oui! Nos 4 programmes sont conçus pour accompagner toute entreprise déjà en activité, qu'elle soit petite ou moyenne, dans l'optimisation de sa gestion, de ses finances, de sa stratégie et de son organisation quotidienne.
Tous les programmes sont asynchrones, ce qui signifie que vous avancez à votre rythme. Chaque programme est structuré en modules progressifs, avec des exercices pratiques et des outils concrets à appliquer directement dans votre entreprise.
Non. Les programmes expliquent les concepts essentiels de manière claire et progressive. Les outils intégrés permettent de comprendre et d'appliquer facilement les notions, même si vous n'avez pas de formation préalable.
Oui! Chaque programme inclut des exercices pratiques, des checklists et des tableaux prêts à l'emploi pour que vous puissiez voir des résultats concrets rapidement dans votre gestion, vos finances et vos processus.
Bien que les programmes soient asynchrones, vous pouvez nous contacter en tout temps, pour obtenir des clarifications sur l'utilisation des outils et l'application des concepts dans votre entreprise. Nous vous guidons pour maximiser l'efficacité de chaque module.
Les parcours ont été créés avec un accès progressif, selon un ordre établi. Cette méthode vous permet de prendre le temps d'assimiler la matière, tout en vous offrant la tranquillité d'esprit avec des rappels automatiques, lors de nouvelles disponibilités de modules/suivi du parcours.